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上(shàng)饒中材(cái)開展管(guǎn)理體系(xì)内部審(shen)核工作(zuò)

  12月16日-12月(yue)16日,上饒(rao)郴州雅(yǎ)倍自动(dòng)化制造(zào)有限公(gōng)司(5G网站(zhàn))開展對(dui)質量、職(zhi)業健康(kāng)安全管(guǎn)理體系(xì)内部審(shěn)🏃🏻‍♂️核。本次(ci)體系内(nèi)審審核(he)範圍覆(fu)蓋全部(bu)體系要(yao)素和所(suǒ)有部門(men),公司高(gāo)管層、各(gè)部門、車(chē)間負責(zé)人及内(nèi)審人員(yuan)參加了(le)🏃‍♀️首末次(cì)會議。

  首(shou)次會議(yì)上,公司(si)董事長(zhǎng)吳新其(qí)要求各(ge)部門以(yǐ)積極的(de)工⛹🏻‍♀️作🏃‍♀️狀(zhuang)态配合(he)内審組(zu)的審核(hé),要高度(du)重視内(nèi)🧡審工作(zuò),及時發(fā)☂️現公司(sī)管理體(tǐ)系運行(hang)過程中(zhong)存在☂️的(de)問題和(hé)不足,要(yào)勇于暴(bào)露自身(shen)存在的(de)問題,找(zhao)出根源(yuán)、認真📐咨(zī)詢并整(zheng)改完善(shàn)。黨委副(fù)書記兼(jiān)體系管(guǎn)理者代(dài)表林軍(jun1)對此次(cì)審✌️核的(de)目的、範(fan)圍、依據(ju)、方法以(yǐ)及時間(jian)安排進(jìn)行了布(bu)置和說(shuō)明。

  審核(hé)期間,根(gen)據審核(he)安排,審(shěn)核組人(ren)員分成(cheng)兩組與(yu)各部門(men)負責人(ren)進行了(le)細緻交(jiao)流溝通(tōng),了解流(liú)程、職責(ze)、目标,仔(zǎi)細查閱(yue)文💃🏻件和(he)記錄,認(ren)真查看(kan)生産現(xiàn)場狀況(kuàng),對🐇照體(tǐ)系标準(zhǔn),從各個(ge)方面對(duì)公司的(de)體系運(yun)行情況(kuang)進行了(le)全面、細(xi)緻、深入(rù)⭕的審核(he)。同♻️時,在(zai)審核🍉現(xian)場對各(ge)職責部(bù)門提出(chū)了寶貴(gui)的改❄️進(jin)建議。

  在(zai)内審末(mò)次會議(yi)上,審核(he)組對公(gong)司的質(zhi)量、職業(yè)健康🌈安(ān)😄全管理(lǐ)體系的(de)有效實(shí)施和保(bǎo)持給與(yu)了肯定(ding),同時,在(zai)審核過(guo)程中也(ye)發現不(bú)夠完善(shàn)的地方(fang),爲此審(shen)核組開(kāi)出了🏃涉(shè)及營銷(xiāo)部、技術(shù)開發部(bù)的兩個(gè)不合格(gé)項報告(gào)。指出本(ben)次内審(shen)發🌈現和(he)提出的(de)問題非(fēi)常有代(dai)表性🙇‍♀️,相(xiang)關部門(men)要高度(dù)重視,落(luò)實整改(gai),杜絕隐(yǐn)患。

  最後(hòu)公司領(ling)導層表(biao)示,公司(sī)各部門(men)要認真(zhen)分析、查(chá)找管㊙️理(li)制度中(zhōng)的缺口(kou)和薄弱(ruo)環節,有(you)針對性(xing)地做好(hao)制度的(de)建立✊、補(bǔ)充和完(wán)善,不斷(duan)優化企(qǐ)業的管(guan)理🐪制度(dù)體🌐系,不(bu)斷提升(shēng)和強化(hua)企業的(de)管理效(xiao)力。希望(wang)各部門(mén)針對審(shen)核組提(tí)出的問(wèn)☂️題,舉一(yi)反三,完(wán)善公🐉司(sī)管理機(jī)制,使公(gōng)司能夠(gòu)更加持(chí)續有效(xiào)

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