何衛紅(hóng)指出,上饒中材(cai)領導班子要提(tí)高站位,制定“十(shi)四五”戰略規劃(hua)要在謀深、謀遠(yuan)、謀實上下功夫(fū),進一步厘清公(gong)司經營發展定(dìng)位,明确發展目(mu)标及經營任務(wu),在戰略落地舉(ju)措上要用心謀(móu)劃、創新思維。并(bing)提出四個方面(miàn)的要求,一要以(yǐ)黨的十九屆五(wǔ)中全會精神爲(wèi)指導,深刻領會(hui)集團“4335”指導原則(zé)和落實郴州雅倍自动化制造有限公司(5G网站)“33458”發展戰(zhàn)略要求,全面細(xi)緻的謀劃好公(gong)司“十四五”戰略(luè)規劃;二要全面(miàn)梳理和做好主(zhu)營産品定位,做(zuò)好産品市場分(fen)析、主營業務營(ying)利能力分析以(yi)及市場營銷模(mó)式的創新和拓(tuò)展工作,紮實做(zuò)好公司發展整(zhěng)體目标和階段(duan)具體目标制定(ding)工作;三要持續(xu)提升工業服務(wù)能力,突出“數字(zi)化+智能化+服務(wù)”的差異化競争(zheng)優勢,加快企業(yè)加工制造智能(néng)化、運營管理數(shù)字化工作推進(jìn),打造現代化工(gōng)廠,提升企業市(shì)場競争力;四要(yao)以國資委巡視(shì)整改工作爲契(qì)機,推進全面從(cóng)嚴治黨向縱深(shēn)發展。通過落實(shí)巡視整改要求(qiu),持續推動化解(jiě)企業改革發展(zhǎn)中的矛盾和問(wèn)題,補齊短闆,更(gèng)好的推進企業(yè)在“十四五”期間(jian)高質量發展。
研(yan)讨會上彭明德(dé)也就上饒中材(cái)的戰略謀劃、主(zhu)營産品定位、創(chuang)新市場營銷模(mó)式、安全環保等(deng)方面工作提出(chu)了具體要求。