彭(peng)明德先後來到一(yi)、二生産車間，實地(di)查看公司疫情防(fáng)✏️控💛及智能化制造(zao)工作開展情況。彭(peng)明德詳細詢問了(le)解了公👄司員工就(jiù)🚩餐、日常體溫監測(ce)、佩戴口罩、目前🐪産(chǎn)能等情況及智能(neng)化制造工作。針對(duì)開展好疫情期間(jiān)的生産工作，彭明(ming)德強調，要高度重(zhòng)視，保持防疫工作(zuò)不松懈；要突出精(jīng)細化管理，緊繃安(ān)全生産這根弦；要(yao)加大承攬新✍️的營(ying)銷合同的力度，降(jiàng)低疫情對生産🔴經(jīng)營的影響，确保公(gōng)司順利完成🧡全🤟年(nian)的經營目标。圍繞(rao)智能化制造工作(zuò)📱，彭明德聽🤞取了相(xiàng)關😍項目負責人⛹🏻♀️的(de)彙報，他強調，智能(néng)化的方向是無人(ren)化，要讓設備有質(zhi)的變化；要克🙇♀️服智(zhì)能制造工作中存(cún)在的困難，堅定恒(heng)心和信心去推進(jin)；加🐅工是上饒中材(cái)的根本，要傳承刻(kè)苦鑽研工藝的精(jing)神，在競争㊙️中保持(chí)優勢；要慎重考察(cha)供應商，尤其是對(dui)用戶的考察。
程國(guo)華指出，2020年是智能(neng)制造奠基之年。集(ji)團從上到下🔱都很(hěn)🌈重🆚視智能制造，主(zhǔ)要領導親自參與(yu)，制造公司要🏃🏻克服(fú)困難，把該項工作(zuo)當作項目進行管(guan)理，從方案、流程、人(rén)員、計劃、投資等方(fang)面嚴格把控，各司(sī)其職；要充分利用(yòng)供應商的資源，與(yu)自身生産工藝結(jie)合起來，少走彎路(lù)；無人化🌏是未來的(de)發🏃🏻展方向，要綜合(hé)考慮如何實現無(wú)人化生産。
公司領(ling)導班子成員陪同(tóng)調研。
